Јапонците не сакаат да ја користат четиридневната работна недела: И компаниите и вработените се двоумат

Озлогласена по својата култура на напорна работа, Јапонија покрена иницијатива да им помогне на луѓето да ја намалат. Но, по три години од напорите, земјата има тешкотии да ги убеди луѓето да земат четиридневна работна недела.

Јапонските пратеници предложија четиридневна работна недела за прв пат во 2021 година. Насоките беа наменети да го поттикнат задржувањето на персоналот и да го намалат бројот на работници кои се разболуваат или умираат од прекумерна работа во економија која веќе страда од огромен недостиг на работна сила. Насоките вклучија и ограничувања за прекувремена работа и платен одмор.

Сепак, иницијативата започна бавно: Според Министерството за здравство, труд и благосостојба, само околу 8% од компаниите во Јапонија им дозволуваат на вработените да земаат три или повеќе слободни денови неделно, пишува Бизнис инсајдер.

Не се само компаниите – вработените исто така се двоумат.

Производителот на електроника „Панасоник“, една од најголемите јапонски компании, се одлучи за напорите на почетокот на 2022 година. Во текот на две години, само 150 од неговите 63.000 вработени кои ги исполнуваат условите избраа да работат на четиридневниот распоред, изјави претставник на компанијата за Асошиетед прес.

Други големи компании кои ќе воведат четиридневна работна недела се матичната Uniqlo Fast Retailing, електронскиот гигант Hitachi и финансиската фирма Mizuho. Околу 85% од работодавачите наведуваат дека на работниците им даваат вообичаени два слободни дена во неделата.

Голем дел од неподготвеноста да се земе дополнителен слободен ден се сведува на културата на работници кои ги ставаат компаниите пред себе, вклучувајќи го и притисокот да се појават како тимски играчи и вредни работници. Оваа интензивна култура потекнува од повоената ера на Јапонија, каде што, во обид да ја стимулира економијата, тогашниот премиер Шигеру Јошида ги ангажираше големите корпорации да им понудат на своите вработени доживотна сигурност на работа, барајќи само работниците да возвратат со лојалност.

Неподготвеноста да се даде приоритет на подобра рамнотежа помеѓу работата и животот ја загрижува економијата која се бори со ниската стапка на наталитет и стареењето на населението, кое го достигна врвот во 2008 година. Во јануари 2023 година, премиерот Фумио Кишида предупреди дека земјата е на работ на колапс поради падот наталитетот. Прекумерната работа е поврзана со помала стапка на наталитет бидејќи ги намалува шансите за состаноци, брак и раѓање деца.

Се очекува четвртата по големина економија да се соочи со недостиг од речиси милион работници до 2040 година, според јулската студија на тинк-тенк поддржан од државата.

Јапонските напори се во согласност со иницијативите што другите земји ги преземаат за намалување на бројот на работни денови. Концептот доби на интензитет во последниве години, поттикнат од постпандемиското општество кое се бори со својот токсичен однос со работата.

Во април, Сингапур, кој се соочува со сличен проблем со населението, објави дека вработените наскоро ќе можат да бараат пократки работни недели и флексибилно работно време. Исланд, Ирска, Велика Британија и Шпанија експериментираа со четиридневни работни недели.

Од 61 компанија од Обединетото Кралство кои учествуваа во шестмесечното тестирање на четиридневната работна недела во 2022 година, 54 продолжија со скратената недела една година подоцна, а 31 рекоа дека ќе го прават тоа трајно.

Грција, сепак, зазеде спротивен пристап во борбата против намалувањето на населението и ниската продуктивност, воведувајќи шестдневна работна недела за одредени индустрии во јуни.